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随着铝合金压铸件被越来越多的人青睐，需求量也在不断上涨，那在铝合金压铸生产过程中该怎么保证产品质量呢？

事实上，在一个公司里，品质问题和所有人密切相关，品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。做到人人把好品质关，对产品品质要认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。

第一、 建立完善的品质管理系统。从原材料进厂到生产过程的品质管理，直至送到客户手中这整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。全员参与、全面控制、互相督导、互相促进。

第二、全员参与，落到实处。在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，管理层有决心固然重要，但更需要每一位员工的参与和配合。基层员工更应牢固树立“质量第一”的思想，在工艺上精益求精。做到人人把好质量关，对产品质量认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。

第三、质量管理，重在预防。从产品开发设计起到制作过程中，各个环节都不能松懈，把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态，才能不断提高工艺能力。
第四、品质文化建设。品质管理始终强调的是每个人的心态问题。要搞好质量，首先是具备端正的心态，然后做好每一件事，形成一种品质文化、品质理念。品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善，产品设备再先进，都无法做出好的产品。

综上所述，铝合金压铸厂家可以从建立完善的品质管理系统、全员参与、质量管理和品质文化建设这四个方面来保证产品的质量。

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